企业文化是得到广大员工的普遍认知、认同、践行的一种理念。金桥股份公司在企业文化的建设过程中,着力四个方面的工作

一,机制的保障

企业文化需要完善的机制来保障。以新员工入职金桥股份为例,每年公司形成了对员工入职培训机制。通过丰富多彩的活动,,采用内部讲师培训与游戏相结合的方式,加深新进员工对金桥开发区以及公司的认知度和获得感。

新员工入职培训

新员工入职培训2.jpg新员工入职培训3.jpg

二,典型的示范

通过企业内的典型人物的弘扬,培育金桥股份的文化特色。2017年公司专题表彰了浦东新区优秀党员毛巧丽、新区国资委党员示范岗标兵韩永祥。典型引路,示范带头,激励其他员工努力超越,设定新的更高的工作标准,营造奋勇争先的文化氛围。

党委主题党日活动

典型的示范.jpg典型的示范1.jpg

三,活动的载体

通过生动多彩的活动,让企业文化升华,使金桥股份的员工在感性的熏陶下潜移默化地将价值观融入心中。

青年员工碧云营地团建活动

典型的示范2.jpg典型的示范3.jpg

志愿者共享单车文明骑行主题宣传活动

典型的示范5.jpg典型的示范6.jpg

四,沟通的平台

金桥股份立足于积极拓展沟通渠道,使企业文化软性管理的“硬着陆”。通过多渠道和各式活动持续向员工传达企业倡导的企业文化内容,从而提升企业凝聚力,共同塑造新的文化和价值观。

疗休养活动

典型的示范4.jpg